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广州数字化工厂系统欢迎来电「多图」

发布日期:2021-05-24 17:41   来源:未知   阅读:

  数字化工厂也不等于全自动化。数字化工厂的价值,并不是完全用自动化设备取代人,而是用来帮助人。此外,数字化工厂另一个重要价值是提高工作效率。当前中国制造企业更多地是考虑如何控制成本、提高工作效率。通过效率的提高,可以在人工成本不增加的同时增加产能。它的出现给基础制造业注入了新的活力,主要作为沟通产品设计和产品制造之间的桥梁。

  数字化工厂对“德国/欧洲制造”起到推进作用:在计划对数字化工厂追加投资的受访者中总共有93%的人表示,有意在未来五年内将部分或全部的数字化工厂迁至德国。未来五年内的投资中有77%将用于新建数字化工厂或扩容。数字化正在强化欧洲工业中心的竞争力。数字化让制造型企业从根本上改头换面。随着企业对各类技术的采用以及对不同资质人才的聘用,新型的数字化工厂正悄然制造业的转型,

  随着无人驾驶技术的成熟和相关成本不断下降,部分企业已准备利用这项技术来提升效率并减少错误。如今的系统已远非按照预定路线进行自动循环取货那么简单,物流环节不仅朝着真正的无人化方向发展,而且还能通过互联系统识别需求,向自我制导的运输系统传达指令,实现实时响应。这些系统之间以及与联网的工作台和仓库之间互相传递信息数据,动态地应对供需的变化。

  制定一套连贯的战略是重中之重。数字化工厂涉及不同技术的采用,许多技术很容易临时仓促上马。对于各项技术如何匹配整体战略和运营目标,如何与其他现有技术配合,企业需要有明确的想法,数字化愿景也应该涵盖整个组织,让数字化工厂应该发挥1+12的作用。制定数字化工厂战略前,企业需要认识到自身目前的成熟度,确保人才和技术得到同等的重视,聚焦能够带来价值化的项目。后,需要组建起一支由高层、中层以及车间工人组成的支持者队伍,共同推进战略的落地。

  以上信息由专业从事数字化工厂系统的合肥宇胜于2021/5/16 10:46:58发布

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